Recrutement

Recruter le candidat idéal ne se limite pas à poster une annonce sur un site internet et sélectionner les candidats sur la base unique d’un cv !

Le recrutement d’un cadre dirigeant commercial, financier ou technique est un moment-clé pour votre entreprise. 

Votre futur directeur responsable doit à la fois répondre aux besoins d’aujourd’hui et à ceux de demain. Il doit être opérationnel rapidement et s’adapter au mieux à votre secteur d’activité, à votre philosophie d’entreprise et bien sûr aux exigences de votre marché.
SADE CONSULT vous accompagne à toutes les étapes de la définition de profil du candidat idéal : définition du poste et des missions, profilage des candidats potentiels, sélection, recrutement par approche directe ou par annonce, évaluations des meilleurs candidats, suivi de recrutement.

Pour SADE CONSULT, recruter c’est garantir l’intégration d’un collaborateur répondant en tous points à vos besoins. Nous gérons vos recrutements dans leur globalité ou en accompagnement. 

Dans le cadre d’un recrutement, il faut tenir compte de :

  • La capacité des personnes à réussir dans un poste donné.
  • La motivation de ces mêmes personnes à rester en poste.
  • L’expérience et la capacité  du recruteur à sélectionner les candidats présentant une compatibilité au poste et à la culture de l’entreprise.
  • Un candidat qui a une mauvaise expérience sur un site carrière a de plus en plus tendance à ne pas candidater.
  • De l’analyse des CV à l’entretien, chaque étape est importante
  • Nous procédons à un entretien téléphonique afin d’avoir une réelle première impression sur les candidats. Etape souvent réduite dans les grands cabinet à la recherche de rentabilité. Le sourcing est effectué par des personnes n’ayant que peu d’expériences de l’entreprise et passant à coté d’un véritable potentiel humain. 
  • Ensuite vient  l’entretien en face à face.

 Nous travaillons avec des outils sélectionnés et à la pointe de la technologie  permettant :

La diminution des délais de l’ordre de 50 à 75 %
La diminution des délais de 75%
Diminution du nombre de candidats vus en entretien de 30 %
La diminution du nombre de candidats vus en entretien de 30 à 50%.
Augmentation de la performance des nouveaux recrutés de 30 %
Augmentation de la performance des nouveaux recrutés de 15% en moyenne.
Diminution du turnover à 1 an pouvant aller jusqu’à 50%
Diminution du turnover à 1 an pouvant aller jusqu’à -50%.
Une réduction des coûts liés au recrutement de 20%.
Une réduction des coûts liés au recrutement de 20%.

Nos points forts pour un recrutement efficace: 

  • Une démarche confirmée et  réactive
  • Le suivi du projet en temps réel  pour être informé à tout moment de l’avancement du processus.
  • Une réduction de votre coût global du recrutement par une diminution de vos coûts cachés, plus difficilement quantifiables. Un poste vacant plusieurs mois, un candidat finaliste qui se désiste, une intégration qui ne se passe pas bien, .
  • La garantie 12 mois qui vous assure une reprise du processus de recrutement
    • en cas de non-aboutissement du recrutement mené
    • ou si le candidat ne reste pas dans un délai d’un an après son intégration.

Notre valeur ajoutée: :

  • Un suivi de A à Z par la même personne (du recueil des besoins en passant par le sourcing jusqu’à la présentation des candidats).
  • Avoir l’expérience du recrutement et avoir manager ces mêmes personnes dans la durée.
  • Notre formation à l’évaluation.

Créer une véritable relation avec les candidats. A chaque fois qu’il s’agit de prendre une décision impliquant des aspects émotionnels ou des rapports d’influence, l’être humain est le plus qualifié.