Accompagnement des équipes

Pourquoi un coaching d’équipe ?
Comment se déroule t’il ?

  •    Développer l’efficacité collective
  •    Renforcer la cohésion
  •    Accompagner le changement

Le coaching rend votre équipe plus performante car en la mobilisant autour d’une vision et de valeurs communes cela facilite la mise en œuvre de processus de travail efficaces.

Ce coaching d’équipe se fait  sous forme d’accompagnement de réunions opérationnelles et d’un séminaire d’équipe pour lancer une nouvelle dynamique. Nous déterminons avec vous le processus le plus adapté pour atteindre les objectifs que vous visez. 

Nous développons à partir des besoins et des spécificités de chaque contexte, de chaque culture d’entreprise, des interventions qui impliquent les acteurs. 

 

Nous réalisons un diagnostic organisationnel structuré autour de 4 étapes :

 

Les interviews

La première étape, après avoir été  introduit par le dirigeant au sein de ses équipes par une explication claire sur notre rôle et sur l’importance qu’il porte à leur perception du fonctionnement de l’organisation. Nous travaillons sur un questionnaire très ouvert portant sur les points forts et faibles de l’organisation, la communication, les méthodes, le climat relationnel, la formation, la performance … que nous présentons à un échantillon représentatif des équipes. Nous nous engageons à assurer l’anonymat des réponses pour faciliter la liberté d’expression.

Analyse de l’organisation et restitution au dirigeant

La seconde étape est l’analyse et se fait par une approche systémique de la dynamique des groupes et des organisations. Nous regardons l’organisation comme un système et nous l’analysons en partant de la perception qu’en ont les interviewés.

Cette étape nous permet de rédiger une synthèse faisant ressortir les atouts et les freins de l’organisation et donc de mettre en avant les points clés sur lesquels il serait intéressant d’agir.

Cette synthèse est une réelle base de travail car elle permet au dirigeant accompagné de porter un diagnostic organisationnel. Par ailleurs, nous l’accompagnons dans une réflexion sur les changements à apporter et nous définissons ensemble les personnes qui seront impliquées et qui pourraient jouer un rôle actif par rapport aux changements à apporter.

Restitution à l’équipe de direction et plan d’action

De ce fait, il s’agit de créer une vraie dynamique de changement en s’appuyant sur les principaux acteurs de l’organisation.

En présence du dirigeant, la synthèse des interviews, les objectifs et les plans d’action sont présentés aux managers. Ce processus permet à chacun de discerner l’intérêt du changement et d’apporter  sa contribution dans la conception de la stratégie.

Déploiement

Grâce au diagnostic et au travail effectué, chacun des acteurs peut restituer à son équipe les objectifs et construire avec elle son propre plan d’action. Au cas par cas, nous déterminons où ce déploiement a besoin d’être accompagné.

A partir du diagnostic que nous réalisons, nous pouvons être amenés à proposer de construire un plan d’action autour de 3 approches particulièrement performantes :

La vision stratégique

Nous mobilisons les capacités créatives et les talents pour construire et expérimenter les solutions nécessaires à l’atteinte des objectifs. On passe alors d’une logique de « résolution de problème » dans laquelle le problème est au centre et capte l’attention et l’énergie, à une logique de « construction de solutions » dans laquelle l’objectif est au centre, l’énergie est alors orientée vers les ressources pour l’atteindre.

La cohésion

Travailler ensemble, c’est produire mais aussi vivre ensemble. Nous accompagnons le développement de la coopération par le coaching des équipes et par la formation des managers et des dirigeants.

Les formations intra sur mesure

Pour mettre en place les savoir-faire nécessaires à la réussite de l’équipe.  

Formations en développement personnel (prise de parole en public, renforcement de l’efficacité,…

Formations en management (Conduite d’équipes, management participatif, sensibilisation au risques psychosociaux,…)

Grâce la démarche du coaching orienté solution®, les personnes accompagnées sont engagées dans une démarche résolument constructive, parfaitement en phase avec les réalités du monde professionnel.